Sepuluh Kesalahan Pebisnis Pemula

Posted by CHAQIAL on

Saturday, April 1, 2017

Ilustrasi: google.com

Setiap orang pasti pernah melakukan kesalahan tak terkecuali pada permulaan sebuah bisnis, pasti penah melakukan kesalahan baik yang berakibat fatal maupun tidak. Kabar baiknya, bahwa setiap orang mengharapkan pengusaha untuk membuat kesalahan, karena dengan kesalahan itu pendiri dapat mengeksplorasi wilayah yang belum dipetakan. Bahkan, investor mengakui bahwa pendiri biasanya belajar lebih banyak dari kesalahan dibandingkan dari keberhasilan, sehingga kegagalan pebisnis pemula dapat meningkatkan peluang bagi mereka menemukan solusi yang terbaik dari kesalahan yang telah terjadi. Namun, setelah itu startup jangan mengulangi lagi kesalahan yang pernah dilakukan.

Apa saja kesalahan dasar  startup yang sering dilakukan? Apa yang haus dilakukan dan selanjutnya jangan diulang lagi. Akibatnya, jika  mengulangi salah satu dari10 kesalahan dasar ini akan menyebabkan Anda tidak mendapatkan kredit apapun. Anda harus dapat belajar jika tidak ingin nantinya mendapatkan harga yang mahal dalam kredibilitas bisnis yang Anda kerjakan.

1. Asumsikan Anda sudah tahu apa yang pelanggan butuhkan dan inginkan.

Hanya karena Anda menyukai solusi baru tidak berarti pelanggan Anda akan menyukainya. Sebelum menghabiskan uang, pastikan Anda berinteraksi langsung dengan pelanggan potensial, pakar industri dan investor. Bersiaplah untuk setidaknya sekali sebelum Anda melakukannya dengan benar, bahkan dengan berbagai masukan.

2. Terlalu percaya diri bahwa Anda tidak memiliki pesaing nyata.

Biasanya, tidak ada pesaing berarti tidak ada pasar - atau itu berarti Anda belum melihat. Jika pasar baru dan kompetisi minimal, maka waktu dan biaya mendidik pelanggan potensial mungkin melebihi waktu kelangsungan hidup Anda dan anggaran. Inovasi dalam menghadapi beberapa pesaing jauh lebih sedikit risikonya.

3. Cobalah untuk menyelesaikan semua masalah dengan solusi.

Sebuah kebutuhan startup adalah fokus untuk melakukan satu pekerjaan dengan baik atau risiko alternatif pemecahan banyak masalah buruk. Ini menggoda untuk memberitahu semua orang tentang semua penggunaan potensi masa depan teknologi baru dan risiko membingungkan mereka, setelah mereka menunggu untuk masa depan Anda atau mengecewakan mereka dengan beberapa solusi yang buruk.

4. Pertumbuhan pendapatan Prakiraan yang menentang prinsip-prinsip bisnis.

Setiap bisnis membutuhkan waktu untuk skala dan menembus pasar karena pertumbuhan organisasi, perekrutan, pelatihan, membangun merek dan adopsi pelanggan. Prakiraan yang melebihi 10 persen dari kesempatan besar dalam lima tahun pertama jarang terjadi dan kemungkinan akan mengecewakan Anda dan investor Anda.

5. Tutup kebutuhan untuk mendaftarkan properti intelektual.

Beberapa pengusaha percaya bahwa yang pertama ke pasar akan menjaga mereka di depan pesaing. Mereka lupa bahwa perusahaan-perusahaan besar dengan banyak sumber daya yang dimiliki, mereka senantiasa melihat dan mengintai pasar mereka serta persaingan yang muncul.  Jika Anda lengah maka dengan mudah  mereka dapat menguasai usaha Anda. Dalam hal ini Anda perlu hak paten dan merek dagang sebagai langkah utama dalam menjaga usaha Anda.

6. Pilih Orang yang tepat untuk menjalankan bisnis bersama.

Setiap bisnis startup adalah tantangan baru dan perlu dedikasi nyata, pengalaman dan keterampilan untuk bertahan hidup. Teman dan keluarga mungkin mengatakan kepada Anda apa yang ingin Anda dengar daripada apa yang Anda butuhkan untuk mendengar. hubungan pribadi dan emosi telah merusak banyak bisnis - jadi hati-hati.

7. Delegasi arus kas proyeksi dan transaksi.

Pengusaha yang di bawah perkiraan kebutuhan kas atau fokus pada pengembangan produk sementara orang lain membayar tagihan ditakdirkan untuk gagal lagi dan lagi. Pendiri yang pintar selalu membangun cadangan keuangan dalam perkiraan mereka, menemukan penasihat keuangan yang kuat dan secara pribadi menandatangani setiap cek.

8. Pekerjakan orang yang sesuai dengan keahlian yang dibutuhkan.

Bila Anda membutuhkan karyawan dalam membantu usaha Anda, carilah karyawan dengan keterampilan yang nyata dan memiliki pengalaman. Mempekerjakan orang yang kurang dalam keahlian yang dibutuhkan dan kurang memiliki pengalaman akan memperhambat laju pertumbuhan usaha Anda. Alih-alih mendapakan karyawan dengan harga murah dan menghemat arus kas malah membuat Anda boros dalam waktu dan biaya.

9. Membangun perusahaan dengan mengorbankan karyawan.

Menjadi terlalu menyendiri atau sibuk untuk memimpin dan berkomunikasi tujuan dan status untuk tim adalah cara yang pasti untuk mengurangi motivasi, moral dan produktivitas dan mengatur budaya yang salah. Sebuah startup dengan karyawan bahagia dan sangat termotivasi akan memberikan pengalaman pelanggan yang lebih baik sehingga pertumbuhan pelanggan bagaikan sebuah virus.

10. Cobalah untuk membangun bisnis tanpa tonggak tertentu atau rencana.

Membangun bisnis adalah jauh lebih kompleks daripada membangun rumah, dan Anda tidak melihat sebuah rumah memenangkan penghargaan  tanpa desain dan rencana. Rencana tersebut tidak harus dilakukan untuk mengumpulkan investor saja tetapi untuk memetakan beban kerja dan hasil yang diinginkan untuk Anda dan tim Anda. 

Jadi, saat Anda merenungkan startup berikutnya, itu akan menjadi layak bagi usaha Anda untuk bekerja ekstra dan menghindari 10 kesalahan-kesalahan ini. Melakukan hal yang mungkin menghemat waktu dan biaya kegagalan startup dan juga akan menyelamatkan Anda dari pengakuan memalukan di waktu berikutnya bahwa Anda tidak memperhatikan saran dan nasihat dari orang-orang yang telah ada sebelum Anda. Itu bukan pertanda baik bagi kemampuan Anda untuk mengelola dana atau kemungkinan Anda sukses untuk kedua kalinya.(AR. Rahadian)

Labels: tips usaha

Thanks for reading Sepuluh Kesalahan Pebisnis Pemula. Please share...!