 |
| Ilustrasi : google.com |
Menciptakan budaya
perusahaan yang tepat harus menjadi prioritas utama dari setiap pengusaha dan pemimpin
bisnis. Tidak hanya cukup
berbicara, hal pertama yang harus dilakukan adalah menempatkan orang-orang
membuat bisnis, bukan sebaliknya.
Sebagian besar pengusaha mulai dari satu atau dua orang pendiri, Mereka senantiasa fokus pada visi
dan pengembangan solusi inovatif, daripada mengembangkan orang. Ketika membutuhkan
anggota tim, mereka cenderung menganggap bahwa orang-orang akan datang dengan
semangat dan motivasi yang sama namun, yang
terjadi malah sebaliknya.
Apabila pada awal bisnis dimulai lebih mengutamakan hal produk,
pelanggan dan yang terakhir ditangani adalah karyawan maka akan menjadi sulit
untuk sebuah trasformasi budaya. Bisnis yang berhasil bukan semata pada kontorl
produk dan keep pelanggan, tetapi perusahaan harus memiliki budaya yang
tercermin pada nilai-nilai. Hampir dipastikan bisnis yang telah sukses dan
bertahan lama memiliki budaya dan peran seluruh komponen didalam perusahaan
harus nyata. Konsumen sekarang ini bukan hanya mengutamakan masalah produk dan
harga tetapi mereka cerdas untuk memilih perusahaan yang memiliki budaya dan
memberikan nilai-nilai kepada mereka.
Pada sebuah buku “Culture
Transformation”- Lesson of Leadership yang ditulis ahli kepemimpinan John
Mattone dan Nick Vaidya, mereka percaya hal itu dapat dicapai, dengan enam
langkah-langkah spesifik diantaranya;
Budaya dimulai dengan berpikir berbeda dan berpikir besar. Di tengah krisis
sehari-hari dan informasi yang berlebihan, dibutuhkan pemimpin yang kuat untuk mengembangkan
dan berkomunikasi secara teratur kepada karyawan "gambaran besar visi perusahaan"
dari mana perusahaan akan menuju ke pelanggan dan masyarakan. Hal ini akan
memberikan persfektif yang positif terhadap karyawan.
Menerima akan kesalahan kepemimpinan. Yang terbaik, pengusaha yang paling mampu, melihat diri mereka
sendiri dan mengakui bahwa mereka membuat kesalahan. Mereka berlatih salah satu prinsip
kepemimpinan yang paling penting dari perspektif - kerendahan hati. Hal ini diperlukan untuk memperkuat
kepercayaan antara pemimpin dan anggota tim.
Berkomunikasi dan hadirkan peran Anda disana. Anggota tim tidak akan pernah menciptakan budaya yang Anda
inginkan jika mereka tidak tahu apa yang Anda harapkan dari mereka. Mereka perlu memahami dan dihargai
untuk atribut, kompetensi, dan hasil yang diinginkan. Anda perlu untuk melukis masa depan
yang menarik untuk perusahaan Anda bahwa mereka semua dapat terhubung.
Transformasikan pola pikir kepada anggota
tim. Semakin Anda berhasil membantu
mereka, semakin banyak kesempatan mereka dalam menafsirkan kemenangan ini
sebagai hal yang permanen, dan meresap pada masing-masing pribadi.
Cari, dan pelihara, bakat serta berikan
reward hal in akan mendukung masa depan yang menarik. Langkah utama adalah untuk mendorong setiap bakat dalam mendukung
masa depan yang menarik bagi Anda. Pastikan Anda mempekerjakan, memberikan
pelatihan, dan mempromosikan pemimpin masa depan yang memiliki apa yang
diperlukan untuk membuat organisasi yang Anda inginkan. Pastikan untuk
membedakan kompensasi dan manfaat dengan benar.
Ukur dan ukur lagi. Yang paling penting, Anda harus mengukur kekuatan dan semangat
budaya Anda saat ini. Juga, Anda perlu fokus secara eksternal untuk
mendapatkan umpan balik dari pelanggan, pemasok, dan pesaing.
Dalam sebuah pengobatan, resep sebelum diagnosis adalah
malpraktik. Dalam dunia transformasi budaya, hal yang sama
berlaku. Budaya menentukan tingkat keterlibatan, bukan sebaliknya. Menurut
penulis, survei budaya yang baik akan menunjukkan kekuatan relatif dari lima
budaya yang diinginkan dalam organisasi: "bisa melakukan" ; yang
"akan melakukan budaya; "harus melakukan" budaya; dan
"kinerja tim". Semua ini tenggabung untuk menentukan kesehatan
dan semangat bisnis Anda secara keseluruhan.
Mungkin sudah waktunya untuk mengambil budaya bisnis dalam organisasi Anda,
dan apa yang telah terjadi atau tidak telah dilakukan untuk mengatur atau
mengubah ke tingkat yang kompetitif yang lebih tinggi. Dalam setiap kasus,
upaya ini bukan satu kali tembakan atau sprint, tetapi sebuah
maraton. Anda kesuksesan bisnis jangka panjang di dunia saat ini
tergantung padanya. (AR. Rahadian)
Labels:
tips usaha
Thanks for reading Enam Mantra Penjaga Untuk Anda. Please share...!
0 Comment for "Enam Mantra Penjaga Untuk Anda"